5月18日院周会结束后，望京医院工会举办了题为《怎样做中层干部》的专题讲座。原安贞医院副院长高明哲教授为职能部门领导、科室主任、护士长、党支部书记做了精彩报告。

高明哲教授从角色定位、中层干部的基本能力、医疗质量等方面进行了阐述。执行力、转化力、协调力、凝聚力是中层干部应具备的基本能力。执行力包括三层意思，即没有借口，一丝不苟和立即行动。执行力体现效率，细节体现质量，在严密、简练易行的制度下，按时完成应该做的事情，达到预期目标，这就是执行力。转化力就是上行下达。做事的态度是至关重要的，是转化力的核心。协调力，即协调上下左右的关系，管理好自己的情绪，用诚信打动人，才能取得双赢的局面。凝聚力，即善于化解矛盾，对事不对人，教育人也要替人着想。

高明哲教授在报告中还提到了学科建设，人才梯队建设等方面内容。望京医院中层干部约七十余人参加了报告会。（工会）